29 апреля 2026 года

Эффекты от внедрения пенсионных программ

Концепция «Точка изменений»: пенсионная программа как центр трансформации корпоративной культуры и инструмент долгосрочной мотивации.

Формат Очный семинар
Время 10:00 - 18:00
Спикер Александр Львов Заместитель гендиректора по развитию НПФ «Ростех»
Спикер Елена Кузнецова Руководитель департамента развития НПФ «Ростех»
Спикер Мария Егорова Медиатренер, журналист, автор образовательных программ
Спикер Олег Панин Эксперт в области ИИ, игровых технологий и EdTech
Спикер Александр Городецкий Эксперт по стратегическому мышлению

Точка изменений

Эффекты внедрения пенсионных программ

Корпоративная пенсионная программа рассматривается как инструмент развития корпоративной культуры, укрепления доверия сотрудников и формирования долгосрочной мотивации.

Команда

Узнать своего модератора

Введите название своей команды, и мы покажем модераторов.

Есть вопрос?

Вы можете направить вопрос по теме семинара и получить ответ в режиме онлайн.

Программа

Ключевые точки семинара

09:00

Регистрация. Кофе-брейк

Сбор гостей, утренний кофе.

10:00

Открытие семинара.

Приветственное слово, представление программы и ключевых тем.

10:10

Вступительное слово

Спикер: Цветкова Ю.Д.

Спикер: Кадырова Г.М.

10:40

Текущее состояние КПП

Спикер: Львов А.Л.

Обзор текущего статуса реализации корпоративной пенсионной программы. Новые проекты и перспективы.

11:10

От пенсионной грамотности до культуры

Спикер: Кузнецова Е.В.

Обзор основных компонентов корпоративной программы. От пенсионной грамотности до пенсионной культуры.

12:00

Публичный имидж программы

Спикер: Егорова М.

От восприятия к управлению образом.

12:30

Кофе-брейк

13:10

Тренинг: «Стратегии коммуникации»

Спикер: Егорова М.

Как сделать программу понятной для всех. Дискуссия «Мифы и реальность», разбор кейсов, упражнение «Найди идею», командная работа, новый взгляд на стандартные задачи.

15:30

Кофе-брейк

15:50

Деловая игра «Лабиринт»

Спикеры: Панин О., Городецкий А.

Практическая работа по выстраиванию новых маршрутов.
— Как системно проработать стратегию?
— Как не «застрять» между ожиданием и реальностью?
— Как внедрить новое и избежать ловушек старых моделей?

17:30

Подведение итогов

Награждение участников. Закрытие семинара.

Квиз

КВИЗ

Выберите один вариант на каждый вопрос. После отправки вы увидите свой профиль по итогам квиза.

1.

Кто из великих промышленников сказал: «Заберите у меня мои заводы, но оставьте мне моих людей — и скоро мы построим заводы лучше прежних»?

2.

Кому принадлежит фраза о том, что «кадры решают всё» и что «самым ценным капиталом являются люди, кадры»?

3.

Согласно теории Герцберга, высокая зарплата — это:

4.

Как называют феномен, при котором сотрудники стремятся соответствовать низким ожиданиям начальника?

5.

Что описывает «эффект Даннинга–Крюгера»?

6.

Какой тип «власти» по классификации Френча и Рэйвена самый хрупкий?

7.

Какое предприятие первым в мире ввело 8-часовой рабочий день ещё в XIX веке?

8.

Первые «кадровики» в истории (XXVI века до н.э.) следили не за трудовыми книжками, а за:

9.

Как в HR-среде называют кандидата, который идеально подходит по всем пунктам, но кажется слишком хорошим, чтобы быть правдой?

10.

Какой фактор, согласно исследованиям, сильнее всего удерживает топ-менеджмент в компании на срок более 10 лет?

Опрос об акции «ПДС Плюс»

1. Являетесь ли вы участником программы долгосрочных сбережений (ПДС) с АО «НПФ «Ростех»?
2. Являетесь ли вы держателем банковской карты НОВИКОМ?
3. Знаете ли вы об акции «ПДС Плюс» от Фонда и банка НОВИКОМ?
4. Подключились ли вы к программе лояльности кешбэк в приложении или на сайте НОВИКОМ для участия в акции «ПДС Плюс»?
5. Насколько привлекательным для вас является предложение 4 % кешбэка от суммы каждого внесённого сберегательного взноса?
6. Каким способом вы предпочитаете вносить сберегательные взносы? (можно выбрать несколько)
7. Считаете ли вы условия акции «ПДС Плюс» понятными и прозрачными?
8. Что могло бы повысить вашу заинтересованность в участии в акции «ПДС Плюс»? (можно выбрать несколько)
9. Получали ли вы в 2026 году кешбэк от Фонда в размере 4% от внесённых сберегательных взносов?
10. Какой способ зачисления кешбэка вам предпочтительнее?
11. Считаете ли вы, что программа долгосрочных сбережений в Фонде стала более привлекательной при наличии кешбэка?
12. Готовы ли вы рекомендовать программу долгосрочных сбережений с кешбэком работникам вашей организации?

С чем у вас ассоциируется Корпоративная пенсионная программа?

Впишите по одному слову в каждое окошко.

Материалы семинара

Загрузка списка…

Оцените семинар

Уважаемые коллеги!
Благодарим вас за участие в семинаре «Эффекты от внедрения пенсионных программ». Для нас важно получить вашу обратную связь, чтобы оценить качество мероприятия и учесть ваши пожелания при организации следующих встреч.

1. Насколько полезным для вас был семинар?
2. Насколько полученная информация применима в вашей работе?
3. Насколько полезным для вас был формат работы в командах?
4. Как вы оцениваете качество организации семинара (логистика, площадка, материалы)?
5. Насколько комфортными для вас были условия участия (викторины, программа, перерывы)?
6. Планируете ли вы использовать полученные знания в работе?